Nous vous communiquons un article de notre startup GoSense anciennement incubée à l’incubateur, sue un sujet qui porte à débat : l’entreprise libérée.

« L’engagement et la créativité des salariés dans l’entreprise aujourd’hui de moins en moins hiérarchisée, et d’avantage organisée en cercles communicants et collaborants, les facteurs clés de succès ? C’est en tout cas la conviction de GoSense !

L’entreprise de demain doit être agile, d’une part sur son marché et d’autre part dans son organisation interne et managériale. Le schémas pyramidal devient donc obsolète et c’est l’idée du cercle et de la collaboration qui prime, pour investir dans une intelligence collective où les différences deviennent les forces de l’entreprise.

Selon GoSense diriger c’est dialoguer. »

GoSense, vous propose donc dans cet article une nouvelle conception du leader manager et un nouveau paradigme managérial :

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